首页> 外文期刊>Промышлення энергетика >Корпоративная модель реформирования топливно-энергетического комплекса Москвы
【24h】

Корпоративная модель реформирования топливно-энергетического комплекса Москвы

机译:改革莫斯科燃料和能源综合体的企业模式

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
获取外文期刊封面目录资料

摘要

В рамках работы Информационного центра правительства Москвы 19 апреля 2006 г. состоялась пресс-конференция заместителя руководителя Департамента имущества Москвы И. В. Игнатова. Он отметил, что в рамках проводимой в стране реформы энергетики Департаменту имущества Москвы было поручено разработать концепцию реформирования энергетического комплекса столицы. С этой целью на конкурсной основе определен консультант - инвестиционный банк ОФГ (Объединенная финансовая группа), после слияния именуемый Deutsche Bank- ОФГ. Сейчас специалисты работают над концепцией, оценивают различные модели реализации соглашения, которое было достигнуто между главой РАО "ЕЭС России" А. Б. Чубайсом и мэром Москвы Ю. М. Лужковым. Проводится оценка энергоактивов города, которые консолидированы на балансе трех ГУП столицы, в том числе 14 компаний, созданных на базе ОАО "Мосэнерго".
机译:2006年4月19日,在莫斯科政府新闻中心的框架内,第四届莫斯科财产部副部长Ignatov举行了新闻发布会。他指出,作为该国正在进行的能源改革的一部分,莫斯科房地产部受命制定改革首都能源综合体的构想。为此,在竞争基础上,选择了一家顾问,即合并后的德意志银行-UFG投资银行UFG(联合金融集团)。现在,专家们正在研究一个概念,评估各种模型以实施RAO“俄罗斯UES”负责人A.B. Chubais与莫斯科市长Yu。M. Luzhkov之间达成的协议。评估该市的能源资产,将其合并到首都的三个国有单一企业的资产负债表中,其中包括在Mosenergo的基础上创建的14家公司。

著录项

获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号