中国子会社に対して有効に機能する不正抑制プログラム構築のための10のステップ

摘要

現在、在中環日系企業（以下、中国子会社）経営陣の最大の関心事は中国で起きているかもしれない不正や事故、そしてそれが日本で報道された場合の風評リスクである。 中国子会社の経営に関わる経営陣のほとんどか、たたけは埃が出そうな中国子会社は今はそっとしておいて、なんとかJ－SOX元年を乗り切ることに集中したいという気持ちがある反面、中国子会社の掴み切れていないリスクが表面化することも非常に怖いというジレンマに悩んでいる。 ゆっくりではあるか着実に前に進んでいる中国ビジネス界の不正撲滅の努力と歩調を合わせながら、本社もしくは中国統括会社主導で3年くらいの中期計画に基づき、中国子会社に対して不正抑制内部監査実施を主軸とした不正抑制プログラムを構築していく必要がある。