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TOTO「リモデル新宣言」でTDYアライアンスの新展開--新社長に就任の木瀬照雄氏による記者懇談会開催

机译:TDY与TOTO联盟的新发展“重塑新宣言” ---新任社长纪濑辉男先生举行的新闻发布会

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摘要

TOTOでは93年の「リモデル宣言」以来、約10年にわたりリモデル事業の強化推進をはかってきたが、その後新築住宅着工数の減退という背景もあって、2002年度決算では"リモデルによる売上高"が初めて"新築による売上高"を上回ったという。 そこで、これを機に6月23日(月)に木瀬照雄取締役執行役員(当時、現社長)による「リモデル新宣言」が、東京·世田谷のTOTOテクニカルセンター会議室にて行なわれた。 「TOTOのリモデルはお客様の期待以上の「新しい生活スタイル」を実現したいと考えております。 ①商品力;TOTO·DAIKEN·YKKAP3社のアライアンスを活用した魅力ある新商品(リモデル喚起商品)の開発、②ショールームの提案力;82ヶ所から100ヶ所へ拡充し営業体制を強化、⑨リモデルクラブの施工か設計力;10年間で3500店のネットワークを構築、これを5000店まで増やしTDYアライアンスによるネットワークの拡大とブランド化。 この三位一体の戦略でお客様の期待以上のリモデル需要創造を図ってまいります」と。
机译:自1993年的《改建宣言》以来,TOTO一直在致力于加强改建业务,但由于新住房开工数量减少的背景,2002年的财务业绩显示“改建销售”。它首次超过了“新建筑的销售额”。因此,借此机会,董事兼执行官Teruo Kise(当时的现任总裁)于6月23日星期一在东京世田谷区TOTO技术中心会议室发表了“新改组宣言”。 “ TOTO的重塑希望实现一种超越客户期望的”新生活方式”。 (1)产品实力:利用TOTO,DAIKEN和YKKAP的联盟开发有吸引力的新产品(改型唤醒产品),(2)展示厅提案权:从82个地点扩展到100个地点以加强销售体系,(9)改型俱乐部建设或设计能力;在10年内建立由3500家商店组成的网络,将其增加到5,000家商店,并通过TDY联盟扩展和品牌化网络。通过这种三位一体的战略,我们将努力创造超出客户期望的重塑需求。”

著录项

  • 来源
    《タィル》 |2003年第493期|共1页
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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 一般工业技术;
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