Возможности оптимизации сроков поставки, оборотного капитала и затрат в металлургическом и прокатном производствах

摘要

На предприятиях черной и цветной металлургии, как и в других отраслях промышленности, процессы оптимизации и стимулирования в рамках определенной компетенции часто инверсивны. Любая производственная действительность такова: руководство системы сбыта желает осуществлять продажи заказчикам по возможности в любое время, в любом объеме и обязательно в кратчайшие сроки с предоставлением широкого ассортимента продукции. В случае получения гарантий со стороны снабжения или производственной готовности, оно также предоставляет свои гарантии для планирования показателей оборота. Производство способно снижать затраты в металлургическом и прокатном секторах только в том случае, если удается создать достаточно интенсивную производственную программу для дорогостоящего оборудования и высокооплачиваемого персонала. Для выполнения данных задач ему необходимы большие объемы, непрерывное получение заказов и, по возможности, только 《хорошие》 марки стали.