日台オーナー経営者の執念経営－鴻海テリー·ゴウVS日本電産永守重信の経営に学ぶ

摘要

2016年4月2日、台湾鴻海精密工業がシャープの株式の66%を取得し、台湾のEMS（エレクトロニクス受託製造）企業が、日本のトップ級電子企業シャープを実質的買収を行うことが決まり、共同記者会見が開かれた。その主役は、一代で世界最大のEMS企業に育て上げた郭台銘（英文名：テリー·ゴウ）であり、その自信あふれた弁舌は、シャープ獲得によるしたたかな執念を強く印象付けるものとなった。このようなオーナー経営者による執念経営のケースは日本においても過去には、ホンダの本田宗一郎、パナソニックの松下幸之助、ソニーの井深太などにみられたが、現在においては一代で小型精密モータで世界No1の売上高1兆円の企業を育て上げた日本電産永守重信が筆頭であろう。テリー·ゴウと永守重信は国も業種も異にしているが、経営手法やリーダーとしての資質、振る舞いは酷似している。