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【24h】

哺育、育成の技術力向上を目指し協議会立ち上げる個别経営の規模拡大で増えるニーズに対応

机译:建立旨在提高护理和培训技能的理事会,以应对因个人管理规模扩大而引起的需求增长

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摘要

昨年4月、哺育、育成受託業務に取り組む北海道十勝管内の7者で協議会が組織された。 会長の桐山靖朗さん(豊頃町)に、協議会の設立経緯と活動内容、桐山さん自身が哺育、育成 業務に携わった経緯と今後の方向などについて聞いた。桐山協議会をスタートするに当たつ て、まずは法人形態で経営している会社および団体に呼び掛けて、現在は民間6社と 1農協の7者で構成している。当社(㈱シ 一-ブライト)は、2011年に業務を開始し た力5、立ち上げるまでに先輩から随分と勉 強させてもらった。しかし設立から3年た つた一昨年、このままでは「井の中の蛙(か わず)」になってしまうのではないか、いい 牛をつくるという一つの目標に向かって同 業者ともっと情報交換し合えたら、と思う ようになった。十勝総合振興局に相談した ら協議会設立に賛同してくれて農業改良普 及センターが事務局になってくれることと なった。まずは法人形態に絞って募集した が、今後は会員を増やして共通課題の解決 に向けて話し合いの場をもっと多く設けた
机译:去年4月,由北海道十胜地区的七名成员组成的理事会从事护理和培训合同工作。我们询问了董事长董事长安山保郎(Toyokoro Town)有关该理事会的背景和活动,以及其自身如何参与护理和培训工作以及未来的发展方向。在Kiriyama理事会成立之初,我们首先呼吁以公司形式运营的公司和组织,目前由六家私营公司和一个农业合作社组成。我们公司(Si-Bright Co.,Ltd.)于2011年开始营业,到公司成立之时,我的前辈们已经付出了很多努力。但是,在成立两年后,也就是两年前,我认为它将成为“井中之蛙”,并且我与同龄人交换了更多信息,朝着实现优质母牛的目标迈进。我开始认为我可以见面。在与十胜总促进局协商后,他同意成立该委员会,而农业改良促进中心成为秘书处。首先,我们专注于公司形式,但在将来,我们将增加成员数量,并提供更多论坛来讨论解决常见问题。

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