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価格競争を避け付加価値の高いものを最大の課題は酪農家戸数の減少

机译:避免价格竞争并创造高附加值的产品最大的挑战是减少奶农的数量

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摘要

加納当社は集乳エリアが二県にまたが るという府県では珍しい乳業メーカ一。も ともとは宮崎県、鹿児島県の三つの酪農組 合がそれぞれ生乳を処理していた力s、1960年に乳業会社を立ち上げ、それぞれ の酪農家は生乳生産に特化できるようにな つた。また、87年には北海道のネッスル社日高工場を買収し北海道日高乳業㈱として系 列化した。南九州だけでは加工に振り向け る生乳が足りず、実需者に1年を通して安 定的に乳製品を供給できずにいた。これを解消するために北海道の工場を買収し62 年から製造を開始した。北海道には巿乳部 門がないが、バター、脱脂粉乳の製造だけ ではなくチーズゃ生クリームなども製造し ている。乳製品の商圈は全国で、主に南酪 の製品は関西まで、日高の製品は中京辺り までというように供給している。
机译:卡诺(Kano)我们公司是县内罕见的乳制品制造商之一,那里的牛奶收集区跨越两个县。最初,宫崎县和鹿儿岛县的三个乳业合作社能够加工原料奶,1960年,他们成立了一家乳品公司,每个奶农都能够专门从事原料奶生产。 .. 1987年,它收购了北海道Nessle Co.,Ltd.的Hidaka工厂,并将其系统化为北海道Hidaka Dairy Co.,Ltd。仅在九州南部,就没有足够的原料奶来加工,而且全年也无法以稳定的方式向实际消费者供应乳制品。为了解决这个问题,我们在北海道收购了一家工厂,并于1962年开始生产。尽管北海道没有乳品俱乐部,但它不仅生产黄油和脱脂奶粉,还生产奶酪和新鲜奶油。乳制品在全国范围内供应,主要是关西的南乳制品和中京的日高产品。

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