「的を絞ること」の重要性と効果

摘要

2月号にも触れたが、管理者は自身の安心料を得るためにアレモコレモ指示したがる傾向にある。 私が安全担当になった当初、休業災害の発生した現場へ出向いて驚いた。 「今月の実施事項」の多いこと。 現場の人日く「災害が発生すればやっていてもやっていなくても起きたら一緒だから…」と何もやっていなかった。