Дифференциация ассортимента как средство инновационного развития предприятия

摘要

Предложенный метод позволяет количественно оценивать конкурентную ситуацию и её влияние на производственно-экономические показатели предприятия, создаёт условия для принятия управленческих решений по стабилизации его финансового состояния. Метод апробируется в ОАО "Экспериментально-механический завод" как элемент системы управления ассортиментом многономенклатурного мелкосерийного производства.