AHPを利用したマレーシア農村開発プロジェクトの参加型意志決定

摘要

発展途上国の開発現場では、予測不能な出来事が多い。 だからこそ余計に、計画を立ててそれを着実に実行するためのツールが必要になっている。 また、日本政府、相手国政府、民間から招聘されたコンサルタント、裨益者となる人々など、多様なプレーヤーが存在することからも、合意形成のプロセスに透明性が求められている。 そのツールとして、AHP手法は有効だと思われる。OR手法は時として非常に理解しがたい難解な数式を用いることがあり、適用不可能な場合も多いが、AHPは比較的万人に理解されやすく、透明性も確保できる。 本稿では、マレーシアで実施された農村開発プロジェクトの候補プロジェクトを選定するに当たって活用されたAHP手法を紹介することにする。