SDM作業におけるシビアな工程管理の提案

摘要

工程表通りに作業がこなせないので，人員のやりくりをする，あるいは休日出勤をするとか，作業が早く終わりそうなので他工程へ応援に出す，など調整することはあまりないかもしれない。 どちらかといえば，工程表の計画よりもはやく終わりそうな事態が発生しているかもしれない。 しかし，こうした報告はされにくいであろう。筆者の経験では，ほとんどのSDM（シャツト·ダウン·メンテナンス）作業では工程表通りに終了している。 工程表通りに進めるために苦労して，調整を行い，どうにか作業を終了できたということも聞かない。 まして工程会議とか，ミーティングといわれる工程管理の機能会議では，シビアな調整はほとんど行われずに，確認だげで終了していることが多いのが事実である。