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【24h】

プロセスシミュレーションソフト(SIM)活用による:プラントのエネルギー効率改善-シミュレーション/最適化技術による高度プラント操業

机译:使用过程仿真软件(SIM):通过仿真/优化技术提高工厂能效-先进的工厂运营

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摘要

基幹システムの普及が一段落した現在,多くの装置産業から以下の意見が聞かれる。 「財務,在庫管理,購買発注,販売管理に関してはシステム化が終了したが,計画業務に関しては,会社内のエキスパート(人)が過去の経験をベースにEXCELなどを使って実施している。 判断の方向は間違っていないと思うが,最適かどうかは検証しようもない」MRPベースの生産計画システムが組み込まれている基幹システムもあるが,組み立て加工産業向けの計画手法であり,装置産業向けの手法ではなく,最適化手法でもない。 この部分に着手していくことが基幹システム構築後の課題ではないかと筆者は考える。 最適化シミュレーション技術は,70年代当初,ホストコンピュータをベースに一部のプロセス解析や石油精製における原油評価といった非常に限られた用途で使用されてきた。昨今のPC,最適化ソルバ,シミュレーションソフトのパフォーマンス向上と,GUIなどによるエンジニアリング性,また韓果の分析しやすさなどから,さまざまな用途での適用が普及しつつある。 プロセス設計中心の用途だけではなく,オフライン(最適計画),オンライン(ソフトセンサ,オンライン最適化)での活用例が増えてきている(ここでいう最適化とは,現象を数式モデル化し,そのモデルを使用してシミュレーションを実施し,さらには,目的関数を利用し最適解を探索することを指す)。 最適化する領域も,各プラント単体から動力も含めた関連する複数プラント最適化へ移行してきている。 複数工場ある場合は,物流を含めた最適化もすでに実施されている。 最近では,コンビナート全体の投資計画や最適計画に使用される事例も出てきている。 また計画の時間軸は,3年,1年,3カ月,1週間など用途に応じてさまざまである。時間軸が変わると制約と求める出力が変わってくるが,ベースとなるプロセスモデルは,どの計画に対しても横断して使用することが可能である。 図1は典型的な計画業務と時間軸の関係を示す。 本稿では,前述の基幹システムを補完する最適化シミュレーション技術の活用先をあげながら,運転,計画の最適化に関して,より具体的な内容を紹介する。
机译:现在,核心系统的扩散已经消退,许多设备行业都发表了以下意见。 “财务,库存管理,采购订单和销售管理的系统化已经完成,但是计划工作是由公司的专家(人员)根据过去的经验使用EXCEL等进行的。我不认为方向是错误的,但我无法验证它是否是最佳选择。“尽管某些核心系统内置了基于MRP的生产计划系统,但这是用于装配加工行业和设备行业的计划方法。它既不是方法也不是优化方法。作者认为,开始这一部分是构建核心系统之后的问题。 1970年代初,优化仿真技术被用于非常有限的应用中,例如基于主机的炼油过程中的某些过程分析和原油评估。由于PC,优化的求解器和仿真软件最近的性能改进,使用GUI进行工程设计的便捷性以及对韩国水果的分析性的便捷性,使得应用程序在各种应用程序中变得越来越普遍。不仅以过程设计为中心的应用程序,而且离线(最佳计划)和在线(软传感器,在线优化)应用程序也在增加(此处的优化是现象及其模型的数学模型)。指使用要优化的区域也从单个工厂转移到相关的多个工厂优化,包括电力。如果有多个工厂,则已经实施了包括分配在内的优化。最近,有一些案例将其用于整个工厂的投资计划和最佳计划。此外,计划的时间轴取决于应用程序,例如3年,1年,3个月和1周。随着时间轴的变化,约束条件和所需的输出也会发生变化,但是基础流程模型可以在任何计划中使用。图1显示了典型计划工作与时间轴之间的关系。在本文中,我们将介绍有关运营和计划优化的更多具体内容,同时列出了补充上述核心系统的优化仿真技术的应用。

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