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不況を切り拓く思想&戦術:環境·安全対策を企業収益につなげる考え方

机译:揭开衰退的思路和策略:将环境和安全措施与企业利润联系起来的思路

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摘要

2008年9月以降、世界的に過去に例のない大不況に見舞われた。わが国でも例外ではなく大きなダメージを受け、派遣社員の派遣切りや年末の派遣村の実態が報道機関から社会問題として大きく報道されたことは記憶に新しい。2009年3月決算では未曾有の赤字が出て多くのプレス加工メーカーは悪戦苦闘の結果となった。2009年中間決算で徐々に回復基調にあるが、いまだ多くの企業は生産量が回復しない中、生き残り戦略を模索している事態で、予断を許さない状況下である。プレス加工業界は自動車に関係する輸送用機械製造業の加工が多くを占めているが、家電、IT関連、金属加工関連もプレス加工の領域である。最近の状況は中国をはじめ東アジアに生産が移転し、プレス加工はローコストで現地調達をする傾向にある。日本国内のプレス加工はコストで東アジアに太刀打ちできない状況であるが、自社独自の差別化戦略をどのように構築するかが生き残り戦略につながる。
机译:自2008年9月以来,它受到世界空前萧条的打击。令我记忆犹新的是,被媒体广泛报道了年底派遣员工和村庄的实际情况,这是一个社会问题,在日本并不是一个例外,并且遭受了严重破坏。 2009年3月的财务结果显示出前所未有的赤字,许多印刷加工制造商都在挣扎。尽管在2009年中期业绩中逐渐恢复,但许多公司仍在寻求生存策略,而产量却没有恢复,而且情况无法预测。冲压加工行业以与汽车相关的运输机械制造业为主导,但是与IT相关的家用电器和与金属加工相关的家用电器也属于冲压加工领域。最近的情况是,生产已转移到包括中国在内的东亚,压机加工往往以低成本在当地采购。日本的印刷加工在成本上无法与东亚竞争,但是如何建立自己的差异化战略将导致生存战略。

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