Анализ существующих подходов к реформированию организационной структуры управления (ОСУ) на промышленных предприятиях показал, что четко сформулированная методология проведения преобразований этой структуры отсутствует. В настоящей работе предлагается система мониторинга и внесения изменений в ОСУ, внедрение которой позволит повысить адаптационную способность системы управления к изменяющимся условиям и даст возможность корректировать характеристики оргструктуры уже в процессе ее реформирования в зависимости от результатов проведенных мероприятий.
展开▼
