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プレスメーカーとしての存在価値·競争力向上と海外対応策

机译:提高作为印刷机制造商的生存价值和竞争力以及海外对策

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摘要

私は、今後の海外生産拠点の利用方法として、下請けとしてではなく自社製品の加工拠点として発展させることを考えている。現在の円高水準では、日本は開発や付加価値の高い部品の加工に特化し、一般部品は海外生産、そしてアセンブリーは海外で行い、完成品として海外から出荷する。その拠点として、マレーシアの工場拡大を検討している。人材は、日本に留学経験のあるローカル社員を中核として採用し、経営するつもりである。今後、日本でも発展する環境保護の新分野に対して、マレーシアをはじめ多くの国ではインセンティブを受けることができる。今後、海外生産拠点は原価低減ができ、インセンティブも受けられる方向にもっていくべきである。
机译:我正在考虑将其开发为自己产品的加工基地,而不是作为分包商,以作为将来使用海外生产基地的一种方式。在当前日元的高价水平上,日本专门从事高附加值零件的开发和加工,一般零件在国外制造,装配在国外进行,制成品从国外发货。为此,我们正在考虑扩大在马来西亚的工厂。人力资源将由在日本留学为核心的当地员工雇用和管理。将来,包括马来西亚在内的许多国家将能够获得在日本也将发展的新的环境保护领域的奖励。将来,海外生产基地应该能够降低成本并获得奖励。

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