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目指せスキルアップ!人材育成プランニングの進め方--職業訓練現場における取組みより

机译:旨在提高您的技能!如何进行人力资源开发计划-来自职业培训现场的努力

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摘要

2004年秋、機会あって中国大連市の金型関連の事業所、教育機関を訪問した。 このとき出会った企業人の「若さ」が気になり帰国後、日本と中国の人口ピラミッドを調べてみて驚いた。 図1は00年現在の人口ピラミッドであり、人口の多い世代を比較すると少なくともおよそ20歳以上も中国の方が若いのである。 さしずめ日本の主力選手は大戦後第一世代中心の熟練チーム。 これに対し中国の主力は改革解放路線(78年)後に成人を迎えた世代中心の若いチームといった図式になるのかもしれない。製造業日本チームの若返りは、国際競争力の面からみても重安課題といえる。
机译:2004年秋天,我有幸参观了中国大连一家与模具相关的办公室和教育机构。我当时担心我遇到的商人的“青年”,回到日本后,我惊讶地调查了日本和中国的人口金字塔。图1显示了截至2000年的人口金字塔,当比较人口众多的一代时,中国至少年轻了20岁。 Sashizume Japan的主要参与者是战后第一代为中心的熟练团队。另一方面,中国的主力军可能是一支以世代为中心的年轻队伍,在改革和解放路线(1978年)之后已经成年。从国际竞争力的角度来看,日本制造团队的复兴可以说是一个严重的问题。

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