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「品質工学による技術開発フォーラム」に見る品質工学の動き

机译:在“质量工程技术发展论坛”中看到的质量工程运动

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摘要

去る2011年2月18日に開催された第4回「品質工学による技術開発フォーラムJ(以下,フォーラム)は,品質工学の新しい動きを討議する目的で開催された1),へ品質工学の新しい動きの一つは,中小企業の技術者の参戦であるO中小企業の参戦は,大企業の技術開発のような,かつての自動車やコピー機,金型の転写性等に代表される高いレベルでのテーマの統一性に欠ける。研究発表大会で発表される論文テーマなどが拡散し停滞という言葉も聞かれる一因である。しかし,中小企業の技術者の多くは,創業者であったり,トップや経営者でなくても会社のコア?コンピタンス1をつかさど司る技術開発の中心者である場合が多い。中小企業においては,一人の技術者の存在で会社の命運が左右されたりすることも珍しくない。むしろ,中小企業の技術者は,品質工学のもつ実験としてのツールといった戦術的な側面ばかりでなく,技術開発の上流といった戦略的施策も実践する立場にあ筆者も中小企業の技術者として,事例発表を通して技術開発フォーラムを報告する。
机译:为了讨论质量工程的新动向(1),新质量工程,于2011年2月18日举行了第四届“质量工程技术发展论坛J(以下简称论坛)”。运动之一是中小企业工程师的参与。O中小企业的参与以高层汽车,复印机,模具等的可转让性(例如大型企业的技术发展)为代表。主题缺乏统一性,这是研究报告中的主题不断散布并听到停滞一词的原因之一,但是,许多中小企业工程师是创始人还是创始人。在很多情况下,即使您不是高层管理人员也不是经理人员,您都是控制公司核心能力的技术发展中心1在中小型企业中,公司的命运可能会受到一位工程师的存在的影响。相反,中小型企业的工程师不仅实施战术方面(例如质量工程的实验工具),而且还实施战略措施(例如技术开发的上游)并不少见。我们将通过案例研究在技术发展论坛上进行报告。

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