中長期経営計画の策定～方針の策定·展開～実施計画の策定

摘要

「マネジメントは，いかに人を動かすかである」と言われることがある。方針によるマネジメントの指針は，そのツールである。 ツールはあくまでもツールであり，その使用によって目的を達することができるか否かは，その使い手の腕次第でありツールのせいにしてはならない。 使い手である組織の構成員は、ツールとしての仕組みを学習し，このツールの適用範囲と能力を見極めて，正しく使う訓練が必要である。 ツールをよく磨き，必要によっては改良して，常に人の"心を動かす，ひかりもの"とすることが，形式的に終わらぬ秘訣である。