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加工品比率4割目指す

机译:争取40%的加工产品

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摘要

1916年に吉田銀蔵民が東京電燈(現·東京電力)を退職して創業した電線流通の老舗。関東大震災や太平洋戦争にも耐え、来年で100周年を迎える。関東大震災でば、電線を通じて東京の復興に貢献。太平洋戦争では電線が統制資材となる中、電球やソケットの販売で経営を守り抜いた。戦後は68年に東京大興電業を合併するなどして事業を拡大。拠点の増設を進めながら現在に至っている。長く電線流通業界の発展に尽力してきたとして、2代目の吉田悠社長は勲五等瑞宝章を受けた。
机译:吉田进三(Ginzo Yoshida)于1916年从东京电灯(现为东京电力公司)退休后成立的老牌电线配电公司。它将忍受关东大地震和太平洋战争,并将在明年庆祝其成立100周年。如果发生关东大地震,我们将通过电线为东京的重建做出贡献。在太平洋战争中,电线成为控制材料时,该公司通过出售灯泡和插座来保护其业务。战后,公司于1968年合并东京Daiko Electric Industry,从而扩大了业务。我们仍在扩大基地数量。第二任社长吉田雄因长期致力于配电行业的发展而获得五等奖。

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  • 来源
    《鉄鋼新聞》 |2015年第18294期|共1页
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  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 Z60;
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