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【24h】

ものづくり3IS化と資源生産性向上? 二酸化炭素排出削減の促進をめざして一日東電工のMFCA活用事例一

机译:制造业3 IS和提高资源生产率?一天TEPCO的MFCA利用案例1旨在促进减少二氧化碳排放

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摘要

本稿では,日東電工株)(表1)における実践事例をもとに,マテリアルフロー コスト会計(MFCA)を通じ たものづくり力の強化および環境への貢献について解説する。ものづくりを主な事業とする日東電工において,収益 向上のためのロス削減を目的とした生産プロセス改善 は,永続的に取り組むべき重要な課題である。では,MFCAをものづくりを強化するための効果的な マネジメント?ツールとして位置づけている。また,MFCAは,環境への貢献という点においても 効果的なツールである。
机译:在本文中,我们将基于Nitto Denko Co.,Ltd.的实际示例(表1),通过物料流成本会计(MFCA)来说明增强制造能力和对环境的贡献。在日东电工公司(Nitto Denko),其主要业务是制造,为了减少损失以提高利润率而改善生产流程是一个必须永久解决的重要问题。 MFCA被定位为加强制造的有效管理工具。 MFCA还是对环境做出贡献的有效工具。

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