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「SSストラテジィ2007」⑦セルフSS数と社有化率

机译:“ SS战略2007”⑦自我SS编号和公司所有权率

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摘要

対象元売10社集計では、社有SS数は、2005年度末には元売全体で8,337カ所(8,585カ所)、固定式SSに占める社有SS比率は23.6%(23.0%)とやや上がった。 2006年度末の社有SS数は、2005年度より新日本石油が127ヵ所減の2,309ヵ所(2,436ヵ所)、出光興産が48ヵ所減の1,418ヵ所(1,466ヵ所)、ジャパンエナジーが11ヵ所減の1,143ヵ所(1,154ヵ所)、エクソンモービルグループが40ヵ所減の1,097ヵ所(1,137ヵ所)、昭和シェル石油が37ヵ所減の1,059ヵ所(1,096ヵ所)、コスモ石油が15ヵ所増の901ヵ所(886ヵ所)、三井石油が7ヵ所減の113ヵ所(120ヵ所)、太陽石油が7カ所増の106ヵ所(99ヵ所)、キグナス石油が5ヵ所減の102ヵ所(107ヵ所)、九州石油が5ヵ所増の89ヵ所(84ヵ所)。
机译:根据10家目标人民币销售公司的总数,到2005年底,公司拥有的SS的总销售额略有增加,达到8,337(8,585),并且公司SS与固定SS的比率为23.6%(23.0%)。 ..截至2006年底,公司拥有的SS数量比2005年减少了127个,降至2,309个(2,436个),出光兴产(Idemitsu Kosan)减少了48个,至1,418个(1,466个),Japan Energy减少了11个,至1,143个。埃克森美孚移动集团减少40个地点至1,097个地点(1,137个地点),昭和壳牌石油减少37个地点至1,059个地点(1,096个地点),科斯莫石油增加15个地点至901个地点(886个地点),三井石油减少7个地点至113个地点(120个地点),太阳能油增加7个地点至106个地点(99个地点),木神油减少5个地点至102个地点(107个地点),而九州石油增加5个地点至89个地点。地点(84个地点)。

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