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配送センター集約で▲20%、55億円削減振興C、充填量1.5万トン/年に統廃合で

机译:配送中心的整合▲20%,减免促进C 55亿日元,填充量15,000吨/年

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摘要

エルピーガス振興センターは石油ガス流通実態調査報告書による首都圏(東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県)における物流体制再編モデル(1充填所当たりの処理量を1万トン超/年規模に再配置した場合を想定)を試算しているが、これをもとに1充填所あたりの平均充填量を1.5万トン/年を目安に統廃合することを前提とした充填所の統廃合、配送センターの集約化、シリンダー物流経費、LPガス容器の節減効果は次のように試算されている。
机译:LP气体推进中心是基于油气分布实况调查报告(每个加油站的处理量超过10,000吨/年)在东京都会区(东京,神奈川,Sa玉,千叶县)的分配系统重组模型。 (假设搬迁的情况)是计算出来的,但在此基础上,合并和废除加油站和配送中心,前提是要合并和废除每个加油站的平均加油量,并以每年15,000吨的指导原则为基础。合并,气缸分配成本和LP气罐节省的估算如下。

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