組織の推進体制確立と評価システムの構築

摘要

日本国内でも企業の社会的責任（CSR）に関する取組みが活発になっているが、本稿では取材などを通じて感じた、その意義と具体的な取組みの方向性について考察したい。 CSRに取り組むことは、組織の内と外に意義をみることができる。 内部での意義は、リスクの低減/企業姿勢の明確化による従業員の意欲向上/経常や組織体別の見直しによる経営の効率化、などの点があげられる。外部での意義は、人材の活性化/企業イメージの構築、ブランド価値の向上/株式市場における株価の向上あるいは安定化、などがあげられる。