まずITを使わずに済む方法を考える技術用語は厳禁、平易な言葉で話す

摘要

はい。 1つはグループCOO（最高執行責任者）である社長の梁瀬（行雄）が主催する「経営情報化委員会」。 もう1つは、システム開発の案件が上がった際などに不定期に開く「業務改革委員会」です。 前者の経営情報化委員会は、当社のIT戦略とその方向性、大きな案件の進ちょくなどについて話し合うもので、毎月1回必ず開催しています。 社長のほかにグループCEO（最高経営責任者）の宮内（義彦）とグループCFO（最高財務責任者）の藤木（保彦）が必ず出席し、私がプレゼンテーターを務めます。この委員会の狙いは、経営陣とITに対する理解度を同じ程度にすることです。 IT戦略では大きな投資が発生しますが、いざ必要な時に最初から説明していては、膨大な時間を浪費してしまいます。 そうならないように、必ずCEO、COO、CFOの3者がそろう日程で、毎月1回説明しています。