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【24h】

先進企業に学ぶ成功の秘けつ--「5つの'I'」がIT投資の成否を分ける

机译:从领先公司那里学到的成功秘诀-“五个” I“”决定了IT投资的成败

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摘要

前節に挙げた3つの課題は、日本企業にも当てはまる。 いずれも、アクセンチエアが提唱する「5つの"I"」の構成要素である。 ここでは、ハイパフォーマーの事例を基に、日本企業がその恩恵を授かるための要因を探ってみたい。 タイの代表的なコングロマリットであるSiam Cement Groupは、アクセンチェアとのジョイントベンチャーIT-Oneを設立し、IT機能を分社化した。 IT-Oneが最初に実施したのは、単なるコスト削減ではなく、エンドユーザーをも巻き込んだ徹底した「ユーティリティコンピューティング」の実現であった。
机译:上一节中列出的三个问题也适用于日本公司。所有这些都是Axentiair倡导的“五个”一词的组成部分。在此,我想根据业绩优异的案例探讨日本公司获得收益的因素。泰国的代表企业暹罗水泥集团(Siam Cement Group)与Accen Chair成立了合资企业IT-One,并拆分了IT部门。 IT-One要做的第一件事不仅是降低成本,而且是涉及最终用户的彻底“实用计算”的实现。

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