事業買収で会計業務が複雑にルール洗い出して自動化

摘要

変化の速い時代、主力事業が売り上げの大半をたたき出す「一本足打法」ではリスクが大きい。事業を多角化してリスクを分散し、かつ事業間のシナジーを生み出すため、持ち株会社が複数の事業体を束ねるグループ経営に乗り出す企業が増えている。それぞれの事業を成長させるうえでは、買収も有効な手段。もはや日本企業にとっても事業の買収や統合はごく当たり前のこととなった。