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【24h】

トップダウン評価が作業効率化の鍵

机译:自上而下的评估是提高工作效率的关键

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摘要

今までの連載で、SOX法(金融商品取引法)の対応業務を効率的に進め、多大な業務に見合う経営の実効を得るための2つの鍵を紹介した。 1つ目は内部監査部門の位置づけとプロジェクトチームの機能を明確化した体制整備であり、2つ目は外部監査人の評価アプローチを強く意識したSOX対応業務全体のグランドデザインを描く戦略策定である。今回は第3の鍵として、グランドデザインを詳細化するためのトップダウン評価アプローチを解説する。
机译:在到目前为止的系列文章中,我介绍了两个关键,以有效地进行SOX法案(金融工具交易法案)合规性操作,并获得与大量操作相称的管理有效性。首先是建立一个系统,以阐明内部审计部门的位置和项目团队的职能;其次是制定战略,在对外部审计师的评估方法有深刻认识的情况下,为整个SOX兼容业务制定宏伟的设计。 ..这次,作为第三个关键,我将解释自上而下的评估方法,以详细说明整体设计。

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