経営課題の早期解決と内部統制を確立するためにSAP向けテンプレート「HI-KORT」を選択

摘要

神鋼EN＆Mの新基幹系システムでは、業務フロー統一化や各種電子化による待ち時間短縮などの課題に取り組んだ。 導入にあたっては、第1ステップとして販売管理（SD）、財務会計（Fl）、購買管理（MM）、管理会計（CO）、プロジェクト管理（PS）、従業員経費管理（TV）を適用した。 続く第2ステップでは、データウェアハウス（BW）と他システム連携（XI）を導入している。第1ステップまでのシステム開発では、稼働まで8カ月という短期間での導入を実現した。