ルールだけを決めてやりたい人に任せる

摘要

時代には、連続性と非連続性の進化や変化があります。そうしたなかで、仕事のやり方や仕組みといったビジネスモデルを、時代に合わせて着替えていく必要があると考えています。 うまく転換できれば、時代に乗っていける。 当社の場合は、それがスムーズにできたのではないでしょうか。 話はさかのぼりますが、私がリーダーになって将来の経営ビジョンを考える機会がありました。 その際にそれまでに感じていた業界の特性や課題を整理して、1つの理想の産業モデルとしてまとめました。 当社が「スパークス構想」と呼んでいるもので、簡単に言うと、顧客価値と生産性の両方を最大化しようという産業モデルです。