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【24h】

部下の不満を解決するひと吉を

机译:日吉解决下属的不满

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摘要

教育の基本は、自己啓発だ。自分を伸ばすのは自分自身。この認識を欠いては、教える側も学ぶ側も空回りするだけで肝心の成長はない。昨今、「教える」が過剰で、「学ぶ」「教わる」という気持ちの積極的な発動が不足している。半面、「研修、研修」の言い過ぎ、やり過ぎを反省するあまり、逆転して、何かにつけ「それは本人の自己啓発の問題だ」と、自己啓発の押し付けが目に付く。入社2年目の社員たちと意見交換をする機会があった。多くの人からコミュニケーションに悩む声が出た。日く、「上司に相談に行っても、話を聞いてくれない」「提案しても拒否される」「顧客からの電話を取り次いだら、留守だといっておけと言われた」。不満が次々と出てくる。製薬会社の社員は「病院のドクターと会話ができない。だから、会ってもくれない」と、暗い顔をしている。
机译:教育的基础是自我发展。是我自己成长。没有这种认识,教学方和学习方都将变得无所适从,根本就不会成长。近来,“教学”过度,并且“学习”和“教学”感觉的积极激活不足。另一方面,对“训练,训练”和“训练是一个人的自我启蒙的问题”的夸大和夸大的说法感到re悔,“这是一个人的自我启蒙的问题”,强加自我启蒙是显而易见的。我有机会与第二年进入公司的员工交换意见。许多人一直担心沟通。有一天,“我去找老板说话,但他不听我的话。”“即使我提出了一个建议,它也被拒绝了。”“当接到客户的电话时,我被告知我不在了。”不满情绪不断出现。一家制药公司的员工脸色黝黑,说:“我不能和医院的医生说话,所以我不能见他。”

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