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【24h】

値下げ要求合戦、大流行形ばかりの下請け保護法

机译:降价要求之战,仅以时尚的形式进行分包保护法

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摘要

Q 半導体製造装置の部品メーカーを経営している者ですら景気底打ちから回復の兆しが見えピーク時の7割程度まで戻るといわれていまも中国工場を閉鎖し社員を解雇したばかりをので国内の生産体制を再構築しなければなりませんしかし、客先からば新規案件ごとに20%の原価低減要求に応じることが前提といわれていま弟発注担当者から「応じなければ他社に移割といわれても下げる余地はありません。20%値下げに応じるには加工費を半分にしなければならをも、ことになりまも散々「中国価格」で苦しみ一息つく間もなく、再び今回の要求にどうやって対応すべきかと考えています。先日も公的機関の「IT·もの作り」と葦するセミナーに出ました机何ら得るものはありませんでした。この10年間を振り返ると企業を存続させるために返済できないほど借金をしてきただけです。
机译:问:据说那些经营半导体制造设备零件制造商的人也看到了从经济触底反弹的迹象,并恢复了顶峰时期的70%,但他们刚刚关闭了中国工厂,并解雇了在日本的雇员。但是,从客户那里得知,每个新项目都必须满足20%的成本降低要求。订购该弟弟的负责人说:“否则,您将被转到另一家公司。即使说没有下降的空间,为了应对20%的降价,加工成本必须减半,但是在遭受“中国价格”困扰后,又如何应对这一要求。我想知道是否应该这样做。前几天,我参加了一家公共机构举办的名为“ IT /制造”的研讨会,但我一无所获。回顾过去的十年,我一直背负着维持公司生存的责任。

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