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発売後の製品を設計から修正全社挙げ「VEC活動」にまい進

机译:上市后的产品从整个公司的设计推广更改为“ VEC活动”

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摘要

2000年以降の新興国を中心とする旺盛な開発需要で、追い風が吹いている建設機械業界。 国内2番手の日立建機も、2008年3月期に連結ベースで5期連続の最高益を達成した。 とはいえ、好況に安住していたわけではない。 むしろ、ここ2~3年は危機意識を持って改善活動に取り組んできた。 2005年に発売した中型油圧シヨベル「ZAXIS-3」シリーズの製造原価が、当初の想定を大幅に上回ることが発売後に判明したからだ。誤算の要因は需要急増を背景とした原油や鋼材など原材料価格の高騰だった。 建機の製造に必要な鋼材の価格は数倍に跳ね上がった。
机译:自2000年以来,由于主要在新兴国家的强劲发展需求,工程机械行业一直受到顺风。日本第二大的日立建机在03/08财年也连续第五个季度实现了最高利润。话虽如此,他并没有安定下来。相反,在过去的几年中,我一直在进行充满危机感的改进活动。这是因为在发射之后发现,2005年发布的中型液压挖掘机“ ZAXIS-3”系列的制造成本大大超出了最初的假设。错误计算的原因是由于需求的快速增长导致原油和钢铁等原材料的价格飞涨。制造工程机械所需的钢材价格上涨了数倍。

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