Показан опыт внедрения алгоритма и модели управления процессом разработки и внедрения инноваций в государственном медицинском учреждении Самарской области. Проведен анализ линейно-функциональной модели управления инновационным процессом. С использованием методологии организационного моделирования и реинжиниринга процессов разработана и внедрена интегрированная модель системы управления в медицинской организации на основе принципов менеджмента качества стандарта ИСО 9001-2008 и матрично-штабной организационной структуры, которая представляет собой совокупность взаимодействующих ключевых процессов: разработки и внедрения новых медицинских технологий; прохессов, обеспечивающих эту деятельность, а также процессов управления; доказана эффективность ее функционирования.
展开▼