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【24h】

ビジネスモデル構築中土俵を変えた競争でも勝つ

机译:建立业务模型即使在改变现状的竞争中也能获胜

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摘要

――ブリヂストンの中期経営計画の特徴は。「4年前に荒川社長が就任し、そこでどのような経営体、組織を作ろうかと考えて行き着いたところが、中期経営計画(中計)とSBU(戦略的事業ユニット)制をベースにした組織形態です。今の中計は従来の当社中計とも、また他社の中計とも違っています。
机译:-普利司通的中期管理计划有何特点? “荒川区总统是四年前就职的,当我想到在那里建立什么样的管理机构和组织时,我来到了一个基于中期管理计划(中期管理计划)和SBU(战略业务部门)系统的组织。这是一种形式,当前的中期计划不同于我们常规的中期计划和其他公司的中期计划。

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