新たな生活行動と'豊かな'富裕層の登場

摘要

私どもが仕事をしてきた産業、業種は、食品や飲料、酒類、化粧品、家電、病院、流通業、飲食業などの消費財産業から、情報、通信機器、半導体、電子部品、医療機器、広告業といった生産財産業、国や自治体などの公共機関まで、実に多岐にわたる。 日本の企業もあれば米国などの海外の企業もある。 その雑多な経験のせいで、私には仕事を通じて遭遇する事象（企業、組織、業務、人、言動など）を「アナログ的（ア式、素性式）」か「デジタル的（デ式、模性式）」かで、はっきり二元に分けてとらえる習慣がある。 私の乱暴な文化人類学的な考察によれば、ア式業種は「消費財産業」に多く、デ式業種は「生産財産業」に多い。 日本人とア式企業には、湿った情動型のア式人が多く、アメリカ人とデ式企業には、乾いた理動的なデ武人が多い。メシを食ったり酒を飲んだりする時は、文化人的なア式人が面白いが、仕事の相手としては定量、定性と技術から発想する文明人的なデ武人の方がうまくいく。 ア式人は苦手である。