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【24h】

やってみませんか、こんな研修④ その1 -タカナシ乳業㈱リーダー研修現場で進める改善活動の巻-

机译:您为什么不尝试这种培训④第1部分-高梨乳业有限公司领导人培训将在现场进行的改进活动的数量-

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摘要

前回までは、係長対象の研修の報告をしましたが、今回は係長候補のリーダーの方々を対象として、工場を会場として3Sをテーマに実施しましたので、その報告をします。 ということで、今回は今までと違って、研修生はl、製造現場を自分の目で見て、見 習うべきところを学び、そして 改善すべき課題を見つける。2、3S(整理、整とん、清掃)に  ポイントを絞り現場パトロール  を行う。3、それぞれ、その結果を発表する。4、研修で得た知識、情報、課題な  どを、各自の職場でどう生かす  か考え、報告する。という現場ならではの研修を行いました。
机译:直到最后一次,我们报告了部门负责人的培训,但是这次我们将报告3S主题,主题是负责部门负责人的领导人。因此,与以往不同,受训人员将亲眼看到制造现场,学习要学习的知识,并找到需要改进的问题。通过将点缩小到2S和3S(组织,安排,清洁)来执行现场巡逻。 3.公布每个结果。 4.考虑并报告如何在您自己的工作场所中利用在培训中获得的知识,信息和问题。我们进行了该领域独有的培训。

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