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「ビジネス経営体」の経営革新に関する一考察一静岡県鉢物(花井)生産農家を対象に-

机译:“企业管理团体”管理创新研究I.静冈县制陶(花井)生产者

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摘要

農産物価格の低下による農業収入の低下,担い手の減少及び後継者不足による「担い手不足」は,労働集約的な作物といえる花井生産に多大な影響を与えている.  価格低下による収益性の悪化に対応するには,新品種の導入や栽培技術の改善など生産技術の対応によるもの,販売先の開拓による取引価格の増加の2つの対応が考えられる.山内大原ほ,栽培技術の革新とその効果について生産技術の分析を行い,産地発展には,1新品種の導入による高付加価値化,2栽培技術の改善による土地生産性の改善,3.施設装備への投資による労働生産性向上の3つの発展段階があることを明らかにした[7].吉田小官辻らは,この課題を価格低下に伴う市場対応としての技術革新として捉えた.この対応には,ハウス導入,加温技術Fl品種の導入など初期投資が必要な技術対応が行われた後,直播栽培の芽だし,ロゼット防止など投資の伴わない技術対応が取られることを明らかにした[9].
机译:由于农产品价格下跌,生产者减少以及由于接班人短缺而导致的“生产者短缺”,农业收入的下降对哈奈岛的生产产生了巨大影响,这可以说是一种劳动密集型作物。有两种方法可以应对因价格下跌而导致的利润率下降:引入新品种和改良栽培技术等,以及由于销售目的地的发展而导致交易价格上涨。大原山内(Ohara Yamauchi)分析了生产技术,以创新栽培技术及其效果,并针对生产区域的发展,1)通过引入新品种增加附加值,2)通过改良栽培技术提高土地生产率,3。明确了通过投资设施设备来提高劳动生产率的发展过程分为三个阶段[7]。 Tsuji先生和他的同事们将此问题视为技术创新,作为对价格下跌的市场反应。显然,此响应将采取需要初期投资的技术措施,例如引进房屋和引进供暖技术F1品种,然后采取不涉及投资的技术措施,例如直接播种的发芽和防止花环。 [9]。

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