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新連載 農業法人と経営 第1回 ビジネス、チャンスを追求した規模拡大化型

机译:新的序列化:农业公司和管理第一业务,扩大型的追求机会

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摘要

大分県宇佐市の花岡雅州氏は1996年,  JA大分宇佐の理事会に出席しでいた.  会議後の懇親会には、花岡氏の父親乙化岡止里氏と同世代のJA理事大倉昭治氏も出梅していた。 和気あいあいの場で,  花岡氏の隣席になつた大窪氏は,小ネギ栽培をしており、宇佐市管内では収益がトップであつた。大窪氏の話を聞いた花岡氏は、霊室息欲を掻き」竺ぃられ、「10aで4000万円の収益ならば,面積規模を3bにすれは1億の収益になるはずだ」と花岡氏は思ったさらに栽培上の問題をたずねた。 大窪氏は「小ネギ栽培は技術的に管理が厳しい」と答えた〕そこで花岡氏は自動中部品製造をした過去の実務経験から,  「自動車部品では品質管押水準について,  1/5000未満の精度を要求される」と説明すると,大窪氏は「そこまでの高い管理技術は安らない」と答えた。 そして花岡氏は「それなら自分でもできる。工場生産方式でスケールメリット(規模の利益)も追求できる」と思った。
机译:大分县宇佐市花冈正树先生于1996年出席JA Oita Usa的董事会。他也出去了。在友善的气氛中与花冈先生相邻的大久保先生正在种植小洋葱,其利润在美国市辖区最高。花冈先生听了大久保先生的故事后说:“如果在10a上获利4000万日元,那么将面积比例更改为3b应当获利1亿日元。”花冈先生询问了他认为的其他栽培问题。大久保先生回答说:“小葱的种植在技术上是严格的。”因此,花冈先生根据他过去在生产自动中间零件方面的实践经验说:“对于汽车零件,质量控制水平低于1/5000。大久保先生说:“要求准确性。高级管理技术并不便宜。”花冈先生认为:“如果是这样,我可以自己做。我也可以通过工厂生产方法追求规模经济(规模利润)。”

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