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果樹に生かすマーケティング

机译:果树营销

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摘要

3回にわたって、果物をとりまく状況とそれに 対応するマ一ケティングの基本的な考え方を述 ベました。今回からは、果物そのものの「商品力」 を、どう作っていくかについてご説明します。商品力には、実質的なちのとイメージ的なも のがありますが、まず、実質的なものから考えま す。農産商品の存在感を高めるポイン卜は、「品 質保証」をすることです。農業側では、「安全だ から国産野菜」を共通のコ卜バとして、輸入物と の差別を図ろうとしています。でち、考えてみる と「安全」というのは技術的な面が大きいので、 やがては追いつかれることも想定されます。近 い将来には輸入ものも、それぞれの国の公的機 関が保証した安全な農産物を曰本へ輸出してく るはずです。そうなると、国家が保証した安全 な農産物が、安い価格で輸入される状況に対し て、国産商品はどう対抗するか、ということが重 要になると思います。コメなどでは、規模拡大による生産性の向上でコス卜を下げる、といった 考え方が経済界側から出されていますが、これ でいいのか、と思います。海外からの安い農産 物に、仮に、価格競争で勝った場合に、スーパー などの販売業者はいいとして、生産者の皆さん の「取り分」はほとんどありません。価格競争よ りも、「住み分け」によって、輸入ちのと国産品 がそれぞれにビジネスとしてやつていける状況 をつくることこそが重要なのです。1回目でご説明したように、果物は一日に200グラム食べて ほしいと、農水省が提唱しています。この食習慣 が確立されると、果物の消費量は80%以上も増 えるので、「住み分け」が可能になります。そこ で重要なのが、国産の果物は、「モノが違うから、 少しは高くても、納得できる」と考えてくれる消 費者を育てることです。そこで、「モノが違う」 をどこでアピールするかについてご説明します。
机译:我三遍描述了水果的状况以及与之相对应的营销基本概念。从这个时候开始,我将解释如何使水果本身具有“商业力量”。有真正的力量和产品力量的形象,但首先,让我们考虑一下真正的力量。增强农产品存在的重点是“保证质量”。在农业方面,我们正试图通过使用“因为它们是安全的国内蔬菜”作为常见成分来区别进口产品。当您考虑它时,“安全性”具有很大的技术方面,因此可以预期它将最终赶上。在不久的将来,即使是进口产品也应将各国公共机构保证的安全农产品出口到本元。在那种情况下,我认为,国内产品如何应对由国家保证的安全农产品以低价进口的情况将非常重要。对于大米等,商业界提出了通过扩大规模来提高生产率来降低成本的想法,但我想知道这是否还好。如果您赢得了与国外廉价农产品竞争的价格竞争,那么超市等分销商就不错了,但生产商几乎没有“份额”。除了价格竞争外,重要的是创造一种情况,使进口产品和国内产品可以通过“分居”作为企业进行管理。正如我在第一篇文章中解释的那样,农业和渔业部建议您每天吃200克水果。一旦建立了这种饮食习惯,水果消费量将增加80%以上,从而有可能“分开”。这里重要的是要引起那些认为国产水果“与众不同,因此即使价格稍贵,也可以被说服”的消费者。因此,我将解释在哪里上诉“情况有所不同”。

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