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国有企業における経営者の能力·努力と経営効率-中国鉄鋼企業に関する実証研究

机译:国有企业的管理能力/工作量和管理效率-中国钢铁企业的实证研究

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摘要

国有企業の改革は20年以上の歳月を経過したが,この間,経営自主権の拡大や経済の市場化が進み,国有企業は従来の計画経済に適する「国営企業」から,市場経済に適する本当の意味での「企業」に徐々に近づいてきた。 このような改革の進展に伴って,国有企業は大きく成長し,1978年と比べて,99年の実質工業総生産高は4倍になった。 しかし,量的な拡大にもかかわらず,非国有企業との激しい競争の中で,国有企業の生産および経営面における相対的非効率性がむしろ一層顕著になった。 その理由について,中国内外で様々な議論が展開されてきたが,近年とりわけ注目されるのは経営者の役割である。
机译:国有企业改革已经过去了20多年,但是在这段时间里,管理自主权的扩大和经济市场化的进步不断发展,国有企业已经从适合传统计划经济的``国有企业''转变为真正适合市场经济的国家。从某种意义上说,它正在逐步接近“公司”。随着改革的进展,国有企业取得了显着增长,1999年的实际工业总产值比1978年翻了两番。然而,尽管有数量上的扩张,但在与非国有企业的激烈竞争中,国有企业生产和管理的相对效率低下更加明显。国内外对此原因进行了各种讨论,但近年来,经理的角色尤为明显。

著录项

  • 来源
    《アジア経済》 |2002年第3期|共27页
  • 作者

    劉徳強;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 各国经济;
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-19 05:49:01

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