用地ぴーぷる256

摘要

林若い職員との意思疎通については職場全体と して取り組んでいますが、かしこまった会議など を設けると、その分調整のための仕事が増えるの で効率的ではありません。普段の業務の打ち合わ せや決定のための議論などでは、意識して、職員 全員の耳に入るぐらいの大きな声でオープンに話 し合いをするようにしています。もちろん、疑問 を感じたり納得のいかない職員もいます。そうい う職員は顔や素振りを見れば分かりますから、そ の職員を巻き込んで、全体的な議論に広げること を意識して行い、情報等が共有できればと考えて います。