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【24h】

今の私たち、酪農家冥利(みょうり)に尽きます!

机译:现在我们都是奶农!

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摘要

松崎隆さん.まり子さんの酪農経営は、隆さんが昭和46年に後継者として就農した。翌 年にまり子さんと結婚してからは、市街化が 進む地域において、夫婦2人と後継者で経産 牛約60頭規模を維持しながら、借地による飼 料基盤の拡大を図り、土地循環型経営を確立 している。平成20年度は所得1600万円、所得率約30% を確保している。適正なたい肥処理や悪臭防 止に努め、「牧場ファンクラブ」による酪農 体験活動を展開している。その一方で、自家 育成の健康な牛から搾った高品質な牛乳を原 料に、平成19年からは、牛舎のそばにジエラー ト工房を建て製造販売を行うなど、地域にお いて酪農の理解者を増やす活動に力を注いで いる。また、家族経営協定を締結し、作業分 ,担の明確化を図るとともに、長期負債なしの 堅実経営を実践し、高い収益性を実現している。松崎さんの酪農経営の特徴は、以下の5 点である。
机译:高崎松崎(Takashi Matsuzaki)圆子(Mariko)的奶牛场由高崎(Takashi)于1971年开始接班。次年与丸子结婚后,在城市化进程不断发展的地区,在维持约60头两对夫妇及其后代母牛的产奶量的同时,土地流转将通过租赁土地来扩大。建立类型管理。 2008财年的收入为1600万日元,收益率约为30%。我们正在努力妥善处理堆肥并防止异味,并且正在“牧场粉丝俱乐部”开展奶牛养殖体验活动。另一方面,要了解该地区的奶牛养殖业,例如在谷仓附近建一个jierato车间,并从2007年开始生产和销售,使用从健康的自养母牛身上榨取的高质量牛奶作为原料。我们专注于增加人数的活动。此外,我们还签订了家庭管理协议,以明确分工和责任,并实行无长期债务的稳固管理,以实现高利润。松崎先生的奶牛养殖业具有以下五个特点。

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