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机译:探索实施健康的工作场所举措的过程:映射到Kotter的领导变革模型
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机译:利用科特特的改变框架实现和维持多个补充ICU计划
机译:引领变革:利用科特的八阶段变革模型重组大学图书馆部门
机译:Kotter成功实施精益变革模式的相关性
机译:通过协作设计以学生为中心的解决方案:探索领导跨职能项目和计划的高等教育管理者的经验
机译:Covid-19危机:对齐Kotter的措施以获得医疗保健质量改进
机译:应用Kotter的8步骤,以便在加拿大多伦多骨科外科实践组的数字转型改变改变