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【24h】

Die Schubkraft der doppelten Belegschaft nutzen

机译:利用双重劳动力的力量

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摘要

Wenn Jungübernehmer bis zur Ubernahme des Hofes ihre Arbeits- und Innovationskraft bereits auf "ihrem" künftigen Betrieb einsetzen, bleibt der Hof wirtschaftlich am sichersten am Puls der Zeit. LK-Fachmann Reinhard Kern verrat, wie sich die doppelteSchaffenskraft am besten zur Schubkraft für den Hof entwickeln kann. Waren die Eltern bei der Geburt des Hof-übernehmers 25 Jahre alt, und hat der Junior seine Ausbildung mit 25 Jahren abgeschlossen, bleiben 15 Jahre mit doppelter Arbeitskraft und Kreativitat für den Betrieb. Viele mogliche Strategien bieten sich dann an, zum Beispiel Nebenerwerb, Wachstum in einem Betriebszweig, Aufteilung von zwei bestehenden Betriebszweigen und Aufbau eines neuen Betriebszweiges. Haufig geht der künftige Hofübernehmer bis zur Pensionierung des Ubergebers einer ausserlandwirtschaftlichen Tatigkeit nach.
机译:如果年轻的企业家在接管农场时就已经将他们的工作和创新实力用于“他们的”未来业务,那么从经济上讲,农场是紧跟潮流的最安全方法。 LK专家莱因哈德·科恩(Reinhard Kern)揭示了如何将创新能力加倍发展为农场的最大动力。如果农场主出生时父母的年龄为25岁,而初级员工则在25岁时完成了培训,那么公司的员工和创造力就会增加15年。然后,许多可能的策略提供了自己,例如副业,一个业务分支的增长,两个现有业务分支的拆分以及新业务分支的建立。农场的未来所有者通常会从事非农业活动,直到转让方退休。

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