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The Four Powers of Design: A Value Model in Design Management

机译:设计的四种力量:设计管理中的价值模型

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摘要

This analysis proposes a framework to bridge the gap between the world of designers and the world of managers. Illuminating her thesis with examples from Steelcase, Decathlon, and other companies, Brigitte Borja de Mozota parallels design's ability to differentiate, integrate, transform, and contribute to the enterprise and bottom-line results with a corporate focus on markets, processes, talent, and finances.
机译:该分析提出了一个框架,以弥合设计师与管理者之间的鸿沟。 Brigitte Borja de Mozota用Steelcase,Decathlon和其他公司的例子来阐明她的论文,将设计的区分能力,整合能力,转型能力以及对企业和底线结果的贡献与公司的能力相提并论,而公司专注于市场,流程,人才和财政。

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