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Process Safety implementing successful management of change programme

机译:流程安全实施变更计划的成功管理

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摘要

As in any other industry,change is a way of life in the chemical process industry.In today's global competitive environment,organisations continously innovate and implement changes to cut costs,improve efficiency and increase production.Managing change improperly in a chemical process industry can have disastrous consequences.The Flixborough disaster in 1974 and the Bhopal gas tragedy in 1984 are classic examples of this.The cost of an incident caused by an improperly managed change ranges from the cost of a process interruption/incident to potentially catastrophic consequences with business interruption.This article explains the requirements of Occupational Safety and Health Administration's (OSHA)(USA) management of change element of the process safety management system and the pitfalls one should avoid while implementing a management of change programme.
机译:与其他任何行业一样,变革是化学过程工业的一种生活方式。在当今全球竞争的环境中,组织不断创新并实施变革以削减成本,提高效率和增加产量。在化学过程工业中不当管理变革可能会灾难性的后果.1974年的弗利克斯伯勒(Flixborough)灾难和1984年的博帕尔(Bhopal)天然气悲剧就是其中的典型例子。由于变更管理不当而导致的事件成本从流程中断/事件的成本到因业务中断而带来的灾难性后果的成本不等。本文解释了美国职业安全与健康管理局(OSHA)(USA)对过程安全管理系统的变更要素进行管理的要求,以及在实施变更管理计划时应避免的陷阱。

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