6 jaar KIVI, een mooie uitdaging

摘要

In april 2010, enkele maanden na mijn vertrek als CEO bij Siemens Nederland maakte ik mijn opwachting in de Ledenraadsvergadering van KIVI, toen nog KIVI NIRIA. In de maanden ervoor had ik mij grondig verdiept in de structuur van de vereniging en het reilen en zeilen ervan. Wat mij opviel was het traditionele verenigingsmodel, het al jaren tanende ledenaantal en de gemiddeld hoge leeftijd. In mijn vele gesprekken met jonge leden en studentleden, trok ik de conclusie dat een moderniseringsslag geen overbodige luxe was.