Von der Optimierung der Ablaufe durch die Mitarbeiter selbst hin zur dauerhaften Organisation der Arbeit in weit gehend eigenverantwortlichen Teams ist es haufig nur ein kleiner Schritt. Diesen ist die Rasselstein Hoesch GmbH bereits 1992 gegangen, Holger Kaltegartner von Rasselstein Hoesch erlauterte die Vorteile dieser Organisationsform, mit der sich unter anderem Hierarchiestufen verringern und Entscheidungswege verkurzen lassen. Er zeigte ausserdem, wie die Bundelung von Verantwortung und Kompetenz bei den Mitarbeiterteams vor Ort beispielsweise Wartungs- und Instandhaltungsprozesse ver-einfacht und die Qualitat des Endprodukts erhoht. Wirklich erfolgreich, so zeigt die Erfahrung des in Andernach und Neuwied ansassigen Weissblech-Herstellers, ist die Teamorganisation aber nur dann, wenn auch die richtigen Rahmenbedingungen, beispielsweise durch angepasste Entlohnungs- und Arbeitszeitmodelle, geschaffen werden.
展开▼
