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Per Laptop zum leitbild

机译:通过笔记本电脑到任务说明

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摘要

"Keine Kaskaden von Vortragen, keine Podiumsdiskussion, keine Diskussionen in Workshops. Heute geht es darum, dass wir uns gemeinsam klar werden, wie wir die Personalarbeit in unseren Unternehmen, in unseren Segmenten, im Konzern insgesamt sehen und mit welcher Vision wir die nachsten Jahre gestalten wollen." Vor dieser Begrussung durch Vorstandsmitglied und Arbeitsdirektor Raiph Labonte hatten die rund 270 Teilnehmer des ThyssenKrupp Personalforums im Congress Center Dusseldorf an Tischen mit je vier Stuhlen und einem Laptop Platz genommen. Schon diese Ausgestaltung machte deutlich, dass es diesmal keinen "Frontalunterricht" geben wurde, sondern die Personalleute die Veranstaltung diesmal aktiv mitgestalten sollten.
机译:“没有级联的演讲,没有小组讨论,没有在研讨会上进行讨论。今天的重点是,我们应该共同阐明我们如何看待人力资源在公司,部门,整个集团的工作方式以及未来几年的愿景。要塑造。”在受到管理委员会和劳工局局长Raiph Labonte的欢迎之前,在杜塞尔多夫会议中心的蒂森克虏伯个人论坛的大约270名参与者坐在桌子旁,桌子上分别有四把椅子和一台笔记本电脑。这种安排已经明确表明,这次将没有“正面教学”,但是员工这次应该积极帮助筹办这次活动。

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