Der Wert einer zentralen Lagerwirtschaft

摘要

Noch bis vor kurzem verfugte jedes produzierende Unternehmen uber eine Mehrzahl verschiedener Lager und jeder Fertigungsbereich uber einen eigenen innerabtei-lungsorientierten Materialtransport. Nicht selten unterstanden diese Lager mehreren Bereichen, wie etwa dem Einkauf (das Rohmaterial-oder das Hilfs-und Betriebsstofflager), der Produktion (das Werkzeug-und das Produktionszwischenlager), dem Vertrieb (das Fertigwarenlager und das Verpackungsmateriallager). Fast selbstverstandlich verfugte bei dieser Konstellation jedes Lager uber seinen eigenen Lagerleiter. Mit der Zentralisierung der ganzheitlichen Lagerwirtschaft wurde die Basis dafur geschaffen, weitere Rationalisierungsprojekte in Gang zu setzen, die zur Einfuhrung leistungsfahiger Informa-tions-, Transport-und Lagersysteme fuhrten.